什么是無貨源店群？

　　首先說一下什么是店群，就是操作很多店鋪，一般能夠操作10個以上的店鋪，我們稱之為店群，甚至是可以做一百個店鋪，那為什么做店群要選無貨源的呢？因為有貨源的店群做到10個店鋪的時候就需要很多人一起，因為需要運(yùn)營，美工，進(jìn)貨，倉庫，售前售后，售后，聯(lián)系快遞等等，需要做的事情比較多，比較精細(xì)化，需要浪費(fèi)的時間精力自己都很多，但是五貨源的就不一樣，很表面的意思就是，它壓根就不需要你囤貨壓貨，不需要倉庫等等，這樣的話你就節(jié)省了很多的人力物力壓貨成本。

　　為什么無貨源店群不需要貨源?

　　無貨源模式呢，是指一個賣家賬號自沒有貨源，沒有產(chǎn)品，沒有廠家就單純的通過軟件大面的去采集然后發(fā)布商品，通過商品的數(shù)量和操作手法來獲取利潤，當(dāng)有人在自己所屬的店鋪拍單，賣家就在上家拍貨發(fā)貨給購物的人的目的地，來完成一個銷售的過程

　　這樣，就省去了很多的時間，又加強(qiáng)的工作效率。優(yōu)勢在于，我們不用花大的加錢去囤貨，不用再有自己倉庫，節(jié)約了很多成本。有客戶拍單了，從我們直接國內(nèi)平臺采購發(fā)到物流倉，有專業(yè)的打包團(tuán)隊，我們不用再擔(dān)心自己的貨發(fā)不出去。

　　自己不用備貨，不囤貨，也不發(fā)貨，國內(nèi)的整個電商平臺都是我們采購商品的貨源，我們通過一定的選品方法，批量的持續(xù)的在拼多多上上傳寶貝，拼多多的每個店鋪是可以上架5000+的商品的，我們不要太強(qiáng)的運(yùn)營技巧，店群以群為核心，批量化大規(guī)模開店，一個店做起來后，大批量的復(fù)制模式，以此來達(dá)到更滿意的效果，獲取更豐厚的利潤。

　　為什么要做店群？

　　店群是指開設(shè)多家店鋪的方式，來進(jìn)行最大化的競爭，同時也有益于爆款產(chǎn)品出現(xiàn)的幾率。無貨源店群的個人可操作范圍在100家店左右。

　　這個模式中心點(diǎn)就在于多個店鋪的操作和銷售，簡單來說是要多開店鋪，來增加銷量和利潤。實際上是為了在一個單品領(lǐng)域或者類目里，盡可能的做到多占位置，而核心的目的，是為了接近壟斷一個類目或者單品，搶占市場份額，獲得最大利潤。

　　無貨源店群如何選擇商品

　　1.價格定位：不要打價格戰(zhàn)，不要有價格低就賣的好的思維，人都喜歡貪小便宜沒錯，但一分價錢一分貨也是大眾購物的一種心理。所以盡量不要舍棄利潤，選擇和成本價太過于接近的。適當(dāng)?shù)膶r格提高到中上區(qū)間，這樣能夠在保證銷量的同時，也能有足夠的利潤。

　　2.銷量：如果我們篩選出來的產(chǎn)品在你要做的平臺上銷量越低，那么我們在這個平臺市場上做起來的幾率就越高。

　　3.收益：說到底，我們開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)，追求的就是一個利潤，我們可以分析同行的利潤能達(dá)到多少，然后再去制定一個計劃，看看自己能做到排名上的那個層次，利潤一單能達(dá)到多少，最后再將得出的利潤減去你的時間和人力成本。

　　拿阿奈自己的拼多多無貨源店群舉例，產(chǎn)品利潤都是維持在20%~30%，最終所得到的利潤絕對會高于這個利潤而不會低于，低于這個利潤空間的話阿奈都不會建議大家做這個了。

　　如果你覺得你的時間比較充足，能夠有時間學(xué)習(xí)和操作，自己也是一個執(zhí)行力比較強(qiáng)的人，你完全可以去嘗試做一下無貨源店群，但是如果你不是個執(zhí)行力非常強(qiáng)的人，你也可以找一個專門做這個的人協(xié)助你一起完成店鋪的經(jīng)營。

　　賺錢邏輯

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