商家或者淘寶代運營在遇到不同類目的店鋪，管理起來是有些費力的，今天小編就給大家分享一下店鋪不同類目如何操作最快、效率最高！
1、不同類目的個性化程度是不一樣的
如果是冷門類目的話，個性化搜索權(quán)重表現(xiàn)的就會相對差一點兒(我說的是搜索時的個性化搜索權(quán)重，而不是猜你喜歡等流量)。
因為小類目搜索的人和成交的人都不多，進(jìn)行個性化推薦條件并不是特別充分，并且，小類目一般情況下產(chǎn)品也比較少，所以商品排序規(guī)則中更多的還是依賴商品的人氣權(quán)重、銷量權(quán)重、店鋪綜合質(zhì)量得分等，個性化搜索權(quán)重占比很低。
但是大類目，尤其是非標(biāo)品的大類目就不一樣了，這種類目為了讓流量更精準(zhǔn)，創(chuàng)造最大的收益，淘寶整個的搜索引擎在個性化搜索權(quán)重方面給予的力量是非常大的。
所以你在運營的時候，如果是大類目的話，比如說服飾，那么你就應(yīng)該盡可能的去統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)簽，以此獲得更多的個性化推薦流量。但是，如果你是小類目的話，運營方面，這方面的要求就不會特別高。
2、對爆款的依賴程度是不一樣的
在實際運營的過程中會有明顯的感受：如果你是競爭激烈的大類目，那么店鋪的綜合權(quán)重很重要，比如你的動銷率、店鋪的DSR評分、有沒有店鋪違規(guī)、店鋪的綜合支付轉(zhuǎn)化率等等。
如果你有違規(guī)了，很有可能全店的寶貝搜索權(quán)重都會受到影響;但是如果你是競爭不激烈的小類目，單品的權(quán)重就更重要，這時候，原先那種，兩三個爆款支撐全店的情況還是會出現(xiàn)的。
對于大類目來講，淘寶在“小而美”的追求上要更先進(jìn)一些，他們更看重一些好的店鋪，一些有特色的店鋪。而對于小類目，因為賣家還比較少，為了盡可能的滿足消費者需求，所以還是會傾向于去推薦一些好的產(chǎn)品。
所以，如果你是大類目的話，你運營的重心必須放在全面提高店鋪的綜合質(zhì)量得分上面。如果你是小類目，你淘寶代運營的重心就應(yīng)該是單品權(quán)重的提升上面。
3、上下架權(quán)重表現(xiàn)不同
很多人都在說，下架時間沒有權(quán)重了，尤其是在無線端。但是你要注意，只要7天在售周期這個規(guī)定是存在的，下架時間的權(quán)重就不會消失。所不同的是，這個權(quán)重會因為你是不是在新品期、你所處的類目等等表現(xiàn)的不一樣。
對于大類目來講，因為競爭對手比較多，所以為了公平起見，下架時間的權(quán)重就會比較高，尤其是在PC端，大家可以看一下，大部分服飾類目，在搜索一些稍稍大一點兒的詞的時候，都是接近下架時間的商品排在前面。
同時，對于新品而言，因為新品是有搜索權(quán)重扶植的，而這種扶植有一部分就會通過下架時間規(guī)則來進(jìn)行匹配。所以，對于服飾等競爭比較激烈的大類目而言，還是很有必要進(jìn)行上下架時間優(yōu)化的。因為無線端的發(fā)展，所以現(xiàn)在的購物集中時間段跟PC時代相比要分散多了。這時候要看你是店鋪基礎(chǔ)好，還是不好。
如果你是店鋪基礎(chǔ)比較好的大賣家，那么你就選擇成交量最多的時間段，如果你是店鋪基礎(chǔ)不好的小賣家，那么就要綜合考慮競爭強度，考慮的方法就是用成交量去除以高質(zhì)寶貝數(shù)，得到的數(shù)值越大，證明這個時間段越適合你。
另外，還有一個優(yōu)化策略，就是你可以在生意參謀里面看到你自己的成交高峰時間段，你也可以安排在這個時間段上架，因為這個時間段往往是你的高權(quán)重時間段，安排在這個時間段上架，獲得的展現(xiàn)機會也會比較多。
4、動銷率等權(quán)重指標(biāo)的重要性不同
如果你是大類目，那么動銷率、店鋪層級、DSR評分、綜合支付轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)就很重要;而如果是小類目的話，你工作的重心就應(yīng)該是單品，這些指標(biāo)不是說你可以任意揮霍，但是從重要程度看，就要差一些了。
5、新品扶植力度不同
大類目的新品扶植期會比較短，而小類目的新品扶植期就會比較長，這也是由競爭的激烈程度來決定的。如果有很多的競爭對手，你是搜索引擎，你也不可能給新品那么多的耐心的，因為位置是有限的。
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