天貓作為電商界的巨頭，背靠阿里巴巴自帶流量吸引力，這些都是就大的局面而言的，天貓是由成千上萬個(gè)店鋪商家組成的，未來他們會(huì)面臨哪些問題呢？

　　1、同類目競(jìng)爭(zhēng)廝殺更加激烈

　　天貓從蔣凡上任之后就一直在強(qiáng)調(diào)品牌孵化，品牌孵化的意思就是去尋找一些有潛力的品牌或者產(chǎn)品，天貓幫助他們孵化入駐天貓，變成天貓的專屬品牌，這樣在短時(shí)間之內(nèi)看上去是增加了天貓產(chǎn)品的多樣化，為消費(fèi)者提供更多的選擇，但若是站在天貓商家的角度來看，這樣下去會(huì)讓越來越多的優(yōu)質(zhì)品牌陷入流量搶奪循環(huán)，內(nèi)耗到最后留下贏家輸家退場(chǎng)，所以入駐天貓并不代表萬事大吉，還要面對(duì)未來的行業(yè)內(nèi)卷。所以在天貓開店需要不斷的創(chuàng)新，才能留住更多的用戶。

　　2、天貓要將每個(gè)行業(yè)新品再做一遍

　　在過去3年里，有10萬新品牌入駐天貓，相當(dāng)于平均每天有90個(gè)新品牌在天貓成長(zhǎng)起來。而在未來3年，所有行業(yè)的產(chǎn)品都可以重新做一次，天貓就是不斷引領(lǐng)這個(gè)趨勢(shì)成為現(xiàn)實(shí)。

　　當(dāng)天貓小黑盒公布2020過去一年重度新品消費(fèi)人群達(dá)到1億+的時(shí)候，這類重度新品人群將成為拉動(dòng)消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)，主力需求改革的核心。他們更有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)， 更有時(shí)間逛天貓，更有活躍度。

　　但是這帶給天貓商家的壓力也是加倍的，所有類目的產(chǎn)品都會(huì)增加入駐，后續(xù)大家的經(jīng)營(yíng)壓力可想而知。

　　3、外部電商平臺(tái)的沖擊

　　拼多多雖然是主打下沉市場(chǎng)起家，但是也在慢慢的也在試探中端消費(fèi)者了，而且成長(zhǎng)的速度飛快，2020年拼多多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)首次盈利了，淘寶首次盈利花了6年，京東花了12年，而拼多多只花了5年，未來拼多多的競(jìng)爭(zhēng)力正在一步步加強(qiáng)，千萬不要覺得它只是淘寶的“敵人”天貓照樣會(huì)受到?jīng)_擊。要是2021的電商稅嚴(yán)格執(zhí)行，京東的商家會(huì)成為最大的贏家，因?yàn)樗麄円恢倍际前凑占{稅的標(biāo)準(zhǔn)再執(zhí)行，天貓?zhí)詫毜赇伿艿降挠绊懽畲?，商家們且行且珍惜吧?/p>

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