大家好，這里是紀(jì)白品牌管控。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，品牌爭(zhēng)先在網(wǎng)上開(kāi)通店鋪、銷售商品，特別是一些分銷商。但是像天貓這樣快速發(fā)展的平臺(tái)肯定會(huì)產(chǎn)生低價(jià)亂價(jià)的問(wèn)題。那么，天貓旗艦店有權(quán)控價(jià)嗎？怎么控價(jià)才合理？

　　一．天貓旗艦店有權(quán)控價(jià)嗎

　　天貓旗艦店有權(quán)控價(jià)。因?yàn)楝F(xiàn)在天貓旗艦店亂價(jià)的現(xiàn)象很普遍。以下是分析亂價(jià)的危害：

　　1.影響線下經(jīng)銷商的收益。價(jià)格是誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素，過(guò)低的線上價(jià)格會(huì)讓其減少甚至放棄在線下消費(fèi)，從而影響線下經(jīng)銷商的利潤(rùn)。

　　2.使品牌形象受損。亂價(jià)會(huì)體現(xiàn)出品牌管理無(wú)力的一面，讓經(jīng)銷商放棄與品牌合作，讓消費(fèi)者喪失對(duì)品牌的信心。試問(wèn)，如果一個(gè)品牌連市場(chǎng)價(jià)格都無(wú)法統(tǒng)一，還怎么能保證服務(wù)質(zhì)量呢。

　　3.使假貨更加泛濫。商品的市場(chǎng)平均價(jià)格下降，就會(huì)有更低的價(jià)格出現(xiàn)，產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，這就讓假貨有了可趁之機(jī)。假貨又天然的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，大量的假貨流入會(huì)嚴(yán)重破壞市場(chǎng)體系。

　　二．怎么控價(jià)才合理

　　1.品牌商要和經(jīng)銷商簽訂協(xié)議或者是保證書，一旦發(fā)現(xiàn)有低價(jià)串貨以及低價(jià)銷售等違規(guī)行為時(shí)，扣除經(jīng)銷商的保證金或者取消經(jīng)銷授權(quán)并追究其相關(guān)法律責(zé)任。

　　2.品牌商要建立完善的價(jià)格監(jiān)督和約束機(jī)制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商存在低價(jià)銷售行為時(shí)，要立刻進(jìn)行通知其進(jìn)行改價(jià)。

　　3.遇到不肯改價(jià)的分銷商，可以對(duì)其進(jìn)行侵權(quán)投訴，有一下3種解決方案：

　?。?）版權(quán)投訴：有盜用公司官方網(wǎng)站、旗艦店、離線宣傳圖冊(cè)、向版權(quán)投訴。處理結(jié)果：商店扣減2分、產(chǎn)品鏈接刪除、交易零。

　?。?）商標(biāo)投訴：在店鋪地圖或詳細(xì)信息頁(yè)面突出顯示使用公司商標(biāo)標(biāo)志，直接以侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義投訴。處理結(jié)果：商店扣減2分，產(chǎn)品鏈接刪除，交易清零。

　?。?）假冒偽劣購(gòu)買鑒定：主要針對(duì)假冒偽劣商店，購(gòu)買相應(yīng)的產(chǎn)品，然后出具假身份證明報(bào)告，投訴。處理結(jié)果：店扣12點(diǎn)以上，關(guān)閉15天，鏈接刪除，交易清清楚楚。

　　三．怎么選擇第三方控價(jià)公司

　　1.公司的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)部門的專業(yè)性；

　　2.報(bào)價(jià)方式：選擇第三方服務(wù)公司，價(jià)格無(wú)疑是最大的問(wèn)題。專業(yè)的維權(quán)公司的具體的費(fèi)用都是根據(jù)品牌實(shí)際情況而定的；

　　3.合作模式：維權(quán)以一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)，按年度合作是最適合的；

　　4.服務(wù)的技術(shù)支撐：專業(yè)的配套軟件，將服務(wù)簡(jiǎn)單化，高效化。專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，將服務(wù)人性化，精準(zhǔn)化。這樣會(huì)使雙方合作配合密切度高，工作更加輕松。

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